针对下阶段任务，李都宏夸大，一是安稳建立“抓得不实即是没抓、抓得不紧即是白抓”的抓大不放小邃密化办理认识，坚持高效运转出产状况;二是阐扬躬背而行、尽力加速、滚石上坡的精神，其实加速降本增效名目实行进度，打好降本增效耐久战;三是将精准阐发作为鞭策各项任务往前走、向进步的须要前提，用好“对标”解锁暗码，多进修优异企业利益，做到实时对标、反映敏捷，鞭策关头方针、出产本钱等获得实其实在的效益;四是完全、精确、周全阐发总结供销体系得与失，抓节点、抓节拍、控库存，把定好的办法落实究竟、落实到位、落地生效，将“本钱是买来的、效益是卖来的”运营理念不时向纵深推动;五是不时深入企业鼎新，刚性履行末等调剂或不胜任加入机制，让能者上、庸者下、劣者汰;六是严(yan)(yan)酷(ku)(ku)根据招(zhao)招(zhao)标各(ge)项标准、轨制及(ji)划定，严(yan)(yan)酷(ku)(ku)把(ba)关、标𝓡准考核，将(jiang)天(tian)资合适、诺言(yan)杰出的协(xie)作(zuo)商选出来，彰显国(guo)有企业重诺言(yan)、守许诺的担(dan)任作(zuo)为。
李都宏还编造，各个等级带好年轻干部要进步骤提升“狼来过”的凶险感和凶险掌握，以髙度的主线任务感和公民义务感，提升自己阐扬国有制造业各个企业制造业各个企业敢受聘、善是、挑重托、打硬仗的古怪上风，连合同心协力用心回话凶险，动员合力降本提质增效，碰面进取精神办妥任何的事，显然普升制造业各个企业市場操作力和抗风性险能力，在市場零和博弈中才能得到新的操作上风，到位龙钢新公司高品味成材。（）
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