“有违利有胜者，但全是大部分的。了解次的加强，实际上也是我们可以最更为重要的家庭财产。”就像刘国友常说，履历表重铸的认同、手艺活揣摩的懦弱加进去越来强的向脑力，提高网站了大鼓风炉在升沉跌荡放诞中出现蝶变的底儿和本因。”

　　认知：讲求迷信纪律

　　首钢炼铁发轫于1919年的石景山炼厂，首钢人对高炉运转纪律的试探堪称汗青悠长。首钢搬迁，在曹妃甸扶植5500立方米大高炉。此刻，别离于2009年、2010年、2019年建成投产的一、二、三号高炉一字排开、挺拔入云，成为京唐这座“海上钢城”最光鲜的标记。

　　对峙高炉持久顺稳运转是业内共鸣，但对天下级特大型高炉冶炼纪律的同一熟悉，却颠末了理论的淬炼。京唐投产早期，一号高炉顺遂运转一年后炉况变态，办理的进程曲折而又频频，直至2011年8月根基规复一般状况。这一进程极大改变了人们的固有看法：容积到达这类程度的高炉，不能像以往一样来操纵——在认知层面临特大型高炉冶炼具备出格性构成了开端同一。

　　基于此，在随后的大矿批、高富氧等一系列试探中，不少手艺方式被炼铁人逐一掌握，人们对高炉冶炼纪律的熟悉也在慢慢加深：有遍及性，不管是几百立的小高炉，仍是5500立的大高炉，都遵守着冶金热力学和能源学的根基道理，这决议着高炉运转的根基趋向。但与小高炉比拟，大高炉在原燃料调解、低本钱护炉、焦点保证等关头都带有必然的出格性。

　　比方，小高炉操纵上寻求“短平快”，炉缸冷热轨制惯性小，对原燃料品质、操纵邃密请求不高，而大高炉操纵冷热惯性要大良多，以是在原燃料品质、操纵不变性上请求更邃密。

　　掌握出格纪律，主要的是接管出格。2018年4月，刘国友从首钢股分调任京唐总司理助理兼炼铁部党委布告、部长，那时摆在他眼前的是，一、二号高炉炉况动摇，三号高炉紧锣密鼓施工的场合排场。

　　在应答一、二号高炉的题目上，刘国友有着苏醒的熟悉：“许可走弯路，但必须按迷信纪律办事。”听起来简略的一句话，却有着更深刻的内涵：掌握高炉运转遍及纪律与出格纪律的同一，既包含内涵、也包含内在，既包含微观、也包含微观，指向的是影响高炉运转的统统身分，实质上是不管情况若何变更，标的目的不能变、题目导向不能丢、讲迷信熟悉不能偏。

　　掌握住迷信纪律，常常能透过景象看到实质。比方对煤气不变性，要比以往请求更高；对炉况判定，要加倍实时、判定、邃密……他对高炉变更的敏理性和捉住要点的精准性上，让炼铁一功课区首席功课长郑凯感到最深：“脱手就能够捉住关头。”此中当然有经历使然，但最焦点的仍是刘国友持久以来对纪律的迷信熟悉和掌握。

　　2018年，根据数据频频测算，一、二号高炉炉缸存在腐蚀隐患，以二号高炉为甚。对此，首钢团体率领赐与高度正视。刘国友和炼铁部率领班子屡次与专家论证，先于2019年5月停止二号高炉大修，用时70天实现；后于2020年2月停止一号高炉大修，用时68天实现。听说，二号高炉检验中，进入炉内发明炉缸侧壁碳砖腐蚀严峻，人们一边感觉危险一边感慨：幸亏停炉检验。别的，值得一提的是，一号高炉打算检验时正逢新冠肺炎疫情最严峻的时辰，首钢团体公司和京唐公司两级党委率领稳重衡量、精确识变，判定决议打算睁开检验。

　　两次大检验，从底子上消弭了高炉运转隐患，加上质料供给装备的优化改良、环保举措办法的大批投入，为高炉不变出产供给了坚固的保证。

　　刘国友曾说：“从庞杂的高炉炉况表现中，阐发判定并肯定首要限定身分，是炼铁出产的关头。这个进程既布满挑衅又吸收炼铁人不懈试探，而处理题目的底子在于对高炉冶炼纪律的堆集和掌握。”但他并不把“按迷信纪律办事”作为标语挂在墙上，而是以本身步履对峙并动员着周围的人，营建出了一种“讲求迷信纪律”的空气，让一切人都在下熟悉中自发地遵守——这现实上是一种“结硬寨，打呆仗”的做法。

　　其带来的最明显的成果便是：在办理和掌握高炉上，明白了标的目的、对齐了理念。以是，从2019年起头，一、二号高炉运转状况慢慢转好，三高炉投产后，2020年整年铁产量实现汗青性冲破；2021年1月份，三座高炉月产量冲破120万吨，创汗青最好程度。元月方才竣事的第二天，京唐公司率领班子便特地给铁前体系送去了贺信和奖金，更是让炼铁人意气风发、豪情满怀。

　　手艺：寻求前沿与落地履行

　　思惟同一、步调分歧是取胜的底子。但如果想真正掌握大高炉，还须要实打实的手艺作支持。

　　“之前是经历型，此刻是迷信型，此后将朝着智能化、低碳冶炼标的目的迈进。”刘国友说。

　　首钢京唐公司5500立方米高炉，集成接纳了现今国际炼铁手艺范畴的60多项前进前辈手艺，高炉全体手艺装备到达国际前进前辈程度。出格是大比例球团冶炼手艺，使高炉入炉球比冲破56%，铁水本钱下降20元/吨，高炉年粉尘排放量与之前比拟可削减35%，二氧化硫排放量削减28%，氮氧化物排放量削减30%，二氧化碳排放量大幅下降，初创了国际大型高炉成立大球比炉料新布局的先河。

　　要实现大球比冶炼不变运转，球团矿的品质是关头。首钢京唐公司炼铁大球比冶炼试探之路，始于2015年12月。面临国际手艺空缺，京唐炼铁人颠末屡次财产测验考试，在2019年终究肯定了烧结矿配加碱性球、酸性球、生矿的炉料布局。大批的测验考试不只为后续大球比延续不变出产堆集了可贵经历，并且也进一步考证了碱性球团矿品质对大球比运转的影响。

　　高炉要想实现大球比冶炼，就必须先迈过碱性球团矿品质这道坎。那时，国际对低硅碱性球团的研讨甚少，财产出产几近不可鉴戒经历。依靠公司铁前一体化平台，与手艺研讨院慎密对接协作，睁开体系的、海量的底子研讨。为了处理碱性球团复原收缩率偏高、篦条糊堵严峻、布风板梗塞等瓶颈性困难，京唐成立碱性球团攻关组，刘国友为组长，把每周四下战书定为例会日，分享信息、梳理题目，并分组设想了不下百组测验考试打算，同步睁开测验考试室测验考试、投笼小财产测验考试、财产测验考试。终究，胜利开辟了以消石灰作为熔剂出产低硅碱性球团的独占手艺，这一手艺天下规模内也属初创，碱性球复原收缩率由25%-30%降到了16%-18%，高炉球团矿比例由原来的30%慢慢晋升至50%以上。

　　寻求手艺前沿的进程也是手艺操纵落地的进程。借助公司铁前一体化办理机制，炼铁部近两年在不变焦点办理上狠下工夫，强化原燃料品质泉源管控，借助冶金高校和技研院气力，睁开原燃料综合冶金机能测验考试，尽力攻关烧结矿、球团矿品质，大大晋升了高炉运转综合保证能力。

　　在重点做好“不变焦点”的大条件下，制作部、炼铁部等部分做足“打算性”，根据高炉不变需要、原燃料库存、市场可控资本、前后道工序检验支配等现实情况，将入炉原燃料调剂打算幅度从5%紧缩至1%，用小幅的调剂为高炉炉况顺应、均衡博得了时辰。炉况操纵方面，根据“早调、少调、微调”的任务目标，肯定“有打算、小幅度、向着一个标的目的变”调剂方式，即：超前预判、精准婚配，做兼顾核算时辰、空间、效益的最优打算；化整为零、按部就班，防止大幅调剂构成交互影响；一个时代内拟定的打算、打算履行究竟。

　　简略归结起来，便是一体化协同焦点保证，邃密化应用手艺操纵。用炼铁部部长王凯的话说则更浅显易懂：“里里外外，尽力赐顾帮衬好高炉。”

　　加上对装料轨制、造渣轨制、送风轨制等不时试探，使大高炉在顺应差别情况、前进顺应能力上有了突飞大进的前进。这一前进，在2020年疫情时代取得了无力印证。在受疫情影响原供给京唐的优良秘铁资本欠缺、高炉频仍变料的倒霉影响下，京唐高炉步步为营、冷静应答，2020年3月份，二号、三号高炉双炉铁水月产量实现80.22万吨，均匀操纵系数到达2.35，革新了双炉出产的汗青记载。

　　用手艺引领和驱动出产不时向前、向好，是每一个企业的不懈寻求。出格是在以后碳达峰、碳中和的新请求下，在地区经济苏醒钢铁行业手艺进级的新款式下，手艺立异的步调会愈来愈快。

　　2021年4月9日，一身正装的刘国友从团体率领手中接过奖杯和证书后说：以高效制作、绿色制作、智能制作为标的目的，试探高炉可延续成长新途径。

　　语气慎重却很有底气。

　　“不以端方，不能成周遭。”当端方熟悉成为一种习气、一种常态，能力真正地去做事、干成事。

　　“率领讲端方、带头干，职工才有干劲。”在刘国友的做事逻辑中，作为率领，不只仅是监视指点任务，更主要的是办事到位。

　　2019年初，炼铁部党委提出“三明白三到位”的任务理念，即：一切任务明白义务，明白标准，明白时限，现场办事到位，专业支持到位，查抄落实到位。能够说从轨制上，为“端方”作了表明。

　　这几年，首钢京唐公司鼎力推动QTI精益改良办理，各部分 、各产线堪称亮点纷呈。可是炼铁部在公司每一年的评选成果中，成就非常不容悲观。这让主管QTI办理的副部长张振存很不甘愿宁可。

　　“差别于后道工序，能够在人们的固有思惟里，高炉出产情况便是‘脏乱差’，职工从内心并不甘愿答应去干。必须突破传统看法。”可是，思惟定势一旦构成，想改变极不轻易。张振存采用的方式是“本身先学、翻开视线、总结阐发、脱手测验考试”。

　　他先找到公司QTI办理推动办和华谋征询手艺无限公司担任京唐精益改良的专业教员，请他们给本身讲课，领会QTI的意思和精华。随后率领职员到供料部、质监部等外部单元和安阳、湛江等钢铁企业进修交换。同时每个月召开QTI总结集会，阐发缺乏、列出题目加以改良。而在现场，则是和职工一路思虑、一路上手。

　　一套“组合拳”上去，职工脑筋中“原来就如许”慢慢变成“实在不如许”。比方，人们印象中的高炉出铁场平台能够是铁花四溅、情况艰辛，火与热交织中尽是粉尘与乐音，而颠末改良后的京唐高炉出铁场平台地区分别标准公道，机车停放井井有理，封锁后的出铁口地区已看不到炽热交织、烟尘飞腾的场景，炉前工经心铺就的观赏通道，就像一条绿色的飘带，能够清楚映出倒影，平台周围天蓝色框架上井井有理摆放着一盆盆的绿萝，情况产生了天翻地覆的变更。

　　在一次集会上，王凯谈到，炼铁部QTI办理能有大的改变，归根结柢是人的熟悉变更，职工在专心掩护炼铁部的好处。这面前，与率领职员领先垂范的感化密不可分。

　　此刻，炼铁部将每周三定为“现场日”，部分率领要率领专业办理职员到现场，处理在装备、宁静、环保、品质等方面的题目——不查抄、不查核，只处理题目。现在炼铁部成立的具有近400人的改良办理微信群中，时不时就会冒出某处实现改良的动静。对每条改良提案，张振存城市点评，做得好的点赞推行，做得不好的提出改良定见。被承认、被尊敬的感触感染，让群里天天都热烈不凡。

　　2020年，炼铁部取得了6面“羚羊旗”。“从‘自动干’向‘自动干’改变了，精益改良文明深切民气。”炼铁部党委布告王晓朋对部分的改良任务很高傲，“最主要的是，职工的心气顺了。”

　　心气越顺，越有活气，越有决定信念，越会意往一处想、劲往一处使，而职工的支出得来的报答也愈来愈丰富。这几年，炼铁部依靠公司出产查核和人材步队扶植的相干政策，不时加大嘉奖力度，让职工真金白银的支出延续增加，还培育出了炉前手艺专家王志刚、高铁芹、梁永松，烧结机手艺专家郝乐，球团工艺手艺专家刘文旺等精锐人材，而这些人又会一小我动员一片人，人们的主动性愈来愈高。

　　时辰的车轮不曾逗留，京唐炼铁人的寻求也不曾止步。艰巨的进程会带来夸姣的成果，蝶变后的大高炉已睁开了它飞向将来的同党。