7月29日，中国钢铁财产协会第六届理事会第三次集会在上海召开，集会由中钢协党委布告、履行会长何文波掌管，集会表决经由过程了《对于推举副会长的议案》。陕钢团体党委布告、董事长、总司理杨海峰被选中钢协副会长，陕钢团体被补充为中钢协副会长单元。

　　《对于推举副会长的议案》

　　经报国务院国资委赞成，中国五矿团体无限公司副总司理、党构成员王石磊代替张兆祥同道，本钢团体无限公司党委布告、董事长杨维代替陈继壮同道为中国钢铁财产协会副会长。补充南京钢铁团体无限公司党委布告、董事长黄一新，福建省三钢（团体）无限义务公司党委布告、董事长黎立璋，陕西钢铁团体无限公司党委布告、董事长、总司理杨海峰为副会长，上述副会长地点公司补充为副会长单元。

　　杨海峰，中共党员，硕士学历，正高等经济师。天下钢铁财产休息榜样，陕西省第十二届人大代表，陕西省优异企业家、鼎新开放 40 周年精采人物、企业文化扶植凸起进献人物、诚信奖立异年度人物、省国资委体系思惟政治任务进步前辈小我。现任陕钢团体党委布告、董事长、总司理，东南结合钢铁无限公司董事长。

　　杨海峰临危授命担负陕钢团体首要率领时，企业正面临运营窘境，他深知，不鼎新就不前途。从巨亏数十亿到年利税50亿，从行业开端到综合协作力A 级（特强），从整合重组到构建“一体两翼双千”财发生态圈，“十三五”一起走来，杨海峰率领陕钢团体泛博干部职工开辟立异、克意朝上进步，钢产量增加了75%，职工支出翻了一番，行业利润排名进步了67个位次，综合协作力自2018年起持续三年连任A级，资产范围到达416亿元，“十三五”时代累计完成利润总额68亿元，被选国企鼎新“双百步履”，成为东南最大的钢铁企业团体。

　　“沿袭保守会被裁减，深入鼎新能力图强”。2016年，面临出产运营窘境，杨海峰决议从先从选人用人机制上冲破，提出了“阐扬国企上风、进修民营机制”鼎新理念，以“市场化选聘、左券化办理、差别化薪酬、市场化插手”为准绳，在所属龙钢公司实行职业司理人和左券化办理试点，建立了市场化薪酬办理体系，冲破了国有企业率领干部的官本位思惟，在公司外部用人机制方面发生了“鲶鱼效应”，极大地激活了运营活气，昔时该公司即完成持平不亏。2018年陕钢团体被选国务院国企鼎新“双百步履”，拟定了以“五冲破一增强”为焦点的“双百步履”综合鼎新打算，总部构造鼎新、全员上岗竞聘、法人办理布局完美、市场化运营机制、人为备案制、司理层任期制和左券化办理，和增强党的率领等七个方面 30项的鼎新步履落地实行，鼎新效果慢慢闪现，企业走向了安康良性成长路子。陕钢团体三项轨制鼎新被国务院国资委评为A级，鼎新案例被选《鼎新样本:国企鼎新“双百步履”案例集》，鼎新经历被国民日报、新华社、经济日报等支流媒体普遍报道。

　　绿色环保是企业保存成长的性命线，杨海峰安身当下,放眼将来，所属汉钢公司2015年就成为首家钢铁财产游览景区，走在了行业前线。十三五时代陕钢团体环保节能名目累计投资跨越40亿元，建成100多个手艺进步前辈的节能环保名目，完成了首要净化物排放总量和动力耗损强度的逐年降落，有用确保了财产废水轮回操纵、废渣、煤气全数综合收受接管操纵，相较“十二五”，企业二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放总量同比别离降落44%、48%、87%，吨钢综合能耗降落94公斤标煤。旗下两家钢铁主业公司，龙钢公司成为国度4A级游览景区、天下文化单元，汉钢公司是3A级游览景区、陕西省文化单元。

　　西部钢企产物重合度高，市场堆叠，倒霉于行业成长和供给侧布局性鼎新，杨海峰领先变更思惟理念，将计谋视线从安于一隅改变为放眼天下、放眼西部，倡议建立了陕晋川甘修建钢企岑岭服装服装服装服装论坛t.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.net，结合建立了东北钒钛钢铁成长服装服装服装服装论坛t.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.net，主动插手全联冶金商会，翻开了西部钢铁企业自我封锁之门，搭建了对标进修和协作交换的平台，掩护了地区市场协作次序，增进了西部钢企供给侧布局性鼎新，建立地区内钢企新型竞合干系，在天下钢铁行业中的影响力不时扩展。为进一步呼应党和当局晋升钢铁行业财产安康成长的请求，2021年1月，陕钢团体等六家陕晋川甘服装服装服装服装论坛t.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.net地区内重点钢铁企业在西咸新区注册建立了东南结合钢铁无限公司，为深入供给侧鼎新、打造西部钢铁行业绿色成长生态圈迈出坚固步调。

　　对峙党的率领，增强党的扶植是国有企业永久稳定的课题。2017，杨海峰立异性提出并奉行“党建领航、班子引领，干部走在前线”任务机制，将党的率领融入公司办理各关键，把企业党构造内嵌到公司办理布局当中，主动构建党委任务方针办理、打算办理、邃密办理的方式路子，实行率领班子“年度方针分化--月度任务报告请示--季度汇总阐发--半年民主糊口会会商--年度总结查核”，经由过程PDCA轮回，以时候节点步步夯实任务义务，极大地增进了干部风格的改变和各项任务的落实鞭策，增进出产运营程度极大进步，该项任务机制获“天下国企办理立异功效一等奖”。

　　杨海峰讲到，“十四五”是陕钢团体主动适应微观经济成长和钢铁行业成长趋向，提倡、鞭策和引领中国西部钢铁行业绿色成长生态圈扶植的计谋机缘期；也是陕钢团体兼顾推动转型成长，加快高品质成长的时候窗口期；更是陕钢团体在危急中育先机，于变局中谋新局，完成愿景方针的决斗决胜期。咱们要掌握新成长阶段，贯彻新成长理念，主动构建“一体两翼双千”财产集群新款式，即一体：团体西安总部经济和西安钢材加工、物流仓储、供给链金融基地；两翼：北翼韩城煤焦电钢化财发生态圈，南翼汉中钢材成品财产集群，终究构成陕西万万吨钢千亿财产集群，做强做优陕西钢铁财产。