中国冶金报 中国钢铁消息网
通信员 赵璇 报道
2021年，面临新冠肺炎疫情频频、国度产能产量“双控”政策微观调控、原辅料价钱及行业市场动摇猛烈等带来的一系列挑衅，沙钢团体西南特钢东特股分公司牢牢环绕年度方针，迷信制定运营计谋，对峙立异引领，以种类、品德、效力、效益为运营中间，不时增强产销布局优化和挖潜降本增效，对外鼎力开辟市场，鞭策高端产物增量，进步市场份额，对内狠抓出产优化和降本管控，向办理要效益。经由历程多措并举，西南特钢2021年出产运营稳中向好，旗下东特股分公司（大连基地）整年停业支出到达100.42亿元，冲破百亿元大关，到达自2017年重整以来最好程度，充实表现了夹杂一切制鼎新的效果。
整年运营成就的取得，得益于西南特钢的精确决议打算和精确计谋安排，公司环绕三大焦点（效益、效力、人材）和四项勾当（对标、改良、立异、晋升）出力晋升高端产物研发才能，找准任务冲破标的目的；得益于周全鞭策对标改良勾当，使企业高低有了明白的的方针定位；得益于普遍搭建的“十大种类”攻关、“三优化”（工艺优化、成份优化、原辅材料标准优化）创效、降本增效名目及休息比赛平台等；得益于不时深切分派轨制鼎新立异，干部职工的主动性取得精准鼓励……
产销研连系攻关，抢抓市场机缘
东特股分公司一直对峙“特钢更特、优特连系”的产物计谋定位，把种类布局优化作为晋升焦点协作力的基石。2021年，该公司紧盯市场需要，精确研判市场特点，以高精尖特钢种类增量为抓手，进一步做强上风特钢种类，尽力打造具备行业影响力的特点产物。
在详细任务中，该公司发卖、手艺部分协力做功。手艺体系充实阐扬智力上风，科研职员环绕不锈钢、工模具钢、汽车钢、轴承钢、弹簧钢、紧密合金钢等特钢种类鼎力攻关，延续完美重点种类开辟机制，明白产物品德层次、市场范畴、据有份额等方针，每个月停止产销研专题钻研，从发卖、出产、装备、品德、认证等方面协同共同，产销研连系攻关，整年新产物入库23.96万吨，首试制新产物82个。
发卖体系依靠品牌上风，不时拓展发卖渠道，精准开辟高端客户，重点特钢种类接单量同比大幅增添，为该公司停业支出晋升奠基了根本，整年重点特钢种类入库67.48万吨，同比晋升45.26%。发卖职员主动做好老客户协作办事，依靠手艺职员访问市场和供给手艺办事，加大对高效益特钢种类新客户开辟力度，整年新开辟客户142家，涵盖煤油用钢、塑机用钢、钎具行业用钢及机器用钢等范畴。
以客户对劲为方针，全流程高质高效出产
在2021年的出产运营中，东特股分公司把客户对劲作为运营的首要评估目标，不时进步产物品德保证和条约托付程度，成立了以客户和市场需要为导向的出产构造形式。
在提质方面，该公司针对客户和市场需要，筹谋实行危险种类手艺保证，强化产物历程品德管控，成立一次分歧格阐发及整改办理机制，经由历程多种行动，产物品德取得较着晋升，钢材综合及格率、一次及格率等目标全数到达打算请求，较2020年改良较着。同时，该公司不时加大与科研院校协作力度，科技研发效果较着。2021年，EBT电弧炉冶炼镍不锈钢系列方式取得国度发现专利，连铸合金钢方坯的制作装备取得国度适用新型专利，10Ni3MnCuAl预硬扁钢荣获金杯优良产物奖。
在提效方面，该公司接纳定单出产与打算出产相连系的排产形式，以炼钢高效出产、平衡供坯为准绳，周全奉行定时制出产，强化标准化操纵，全流程加速出产节拍，优先保证重点客户和高效益条约托付，进步重点特钢种类交货才能，确保条约兑现率到达100%。
向办理要效益，展开降本增效攻关
在融会了沙钢团体办理形式后，2021年，东特股分公司在出产运营中对峙眼睛向内、深度挖潜，对准同业进步前辈企业和进步前辈目标，不时补足短板，晋升综合协作力，鞭策以各种攻关名目为载体的全员降本增效勾当，整年展开降本增效攻关382项。
在工艺降本方面，该公司延续鞭策“三优化”攻关，手艺、品德、出产等部分专业职员深切现场，针对出产运营的瓶颈关键，群策群力停止攻关，采用小方法、完成大效果，整年立项210个、创效约3.19亿元。
在动力降本方面，该公司深切鞭策办理邃密化，将动力目标分化到分厂、工序和首要耗能装备，落实到班组和义务人，对能耗较大的加热炉实行手艺革新进级，主动鞭策新动力名目论证，增强动力管控。
在全员降本方面，环绕沙钢团体公共性立异勾当平台，该公司展开小改小革、6S-TPM（清算、整理、打扫、洁净、宁静、素养）提案、QC（品德节制）小组攻关等投入少、周期短、生效快的公共创意名目，会聚泛博职工公共的聪明和气力，为公司成长建言献策，如“展开拉速优化，进步5号连铸出产效力”名目2021年降本约350万元。
在办理创效方面，该公司以休息比赛为抓手，各单元在比赛中比品德目标、比能耗目标、比效益目标，对成就优良的班组赐与嘉奖，将提效力、降本钱的比赛理念渗入到员工任务中，构成了分厂之间比着干、班组之间比着干、员工之间比着干的杰出空气。同时，该公司还深切鞭策计件制、工时制薪酬鼓励方法，阶段性制定单项奖办理方法，有用激起了企业出产运营内生活气。
“严”字当头，深切践行宁静成长、绿色成长治企理念
绿水青山便是金山银山，宁静出产是“红线”。在企业成长历程中，东特股分公司一直把宁静环保作为重中之重，主动践行宁静成长、绿色成长治企理念，严酷落实宁静环保主体义务，延续晋升宁静环保任务程度。
在宁静方面，该公司对峙“严”字当头，果断贯彻履行国度宁静出产法令律例和标准标准，加大宁静资金投入力度，落实各级部分宁静出产义务，抓实隐患排查办理，延续鞭策班组宁静危险点验“零”报告轨制落实，同时增强宁静文明扶植，营建全员抓宁静的杰出空气。
在环保方面，该公司鼎力鞭策超低排放革新任务，主动落实碳达峰、碳中和相干任务，加大环保举措措施排查力度，制定固废办理划定，抓好环保督察整改落实，企业环保办理程度不时进步。
